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8月17日，北京一轻控股召开了内部竞聘总经理动员大会。一轻控股公司领导成员、部室主要负责人和直属企事业单位党政主要负责人共计50余人参加会议。市国资委副主任、纪委书记张俊明同志宣读了工作实施方案，市国资委党委书记张凤朝同志作动员讲话。
张凤朝同志在讲话中强调，一要充分认识内部竞聘工作的重要意义。要从“四个着眼于”的高度来理解内部竞聘工作，即内部竞聘工作是着眼于体制机制建设，着眼于政企分开、政资分开，充分体现“三管”原则，着眼于建立与党政干部相区别的选用体系，着眼于建立与法人治理结构相适应的选聘体系；二要思想上重视，积极参与。总经理职位的竞聘关系着整个企业的发展，关系着班子的工作能力和水平，是公司的一件大事，竞聘工作领导小组鼓励和支持符合条件的同志积极报名，这是以实际行动支持控股公司改革发展的重要表现；三要竞聘、工作两不误、两促进。要统筹安排，保证竞聘工作期间公司的生产运营正常进行，以各项工作的有序运行促进内部竞聘工作的顺利完成，确保选出符合岗位要求、众望所归的优秀人才。
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